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创誉争优科技领先,打造亮点示范京沈

作者:焦红旗 时间:2019-04-08 浏览次数:  【字体:

三公司京沈客专河北段项目部承建京沈客专专线(DK133+900至DK215+100)四电集成施工任务, 2018年10月份开始对承德南至承德县北联调联试,年底承德南站至辽宁省界顺利开通。2019年初股份公司工作会议精神,明确了打造“品质铁建”为总目标的发展思路、发展方向,项目部坚持创誉争优,严格按高标准、精工艺施工,受到了北京铁路局、京沈客专京冀公司的多次表扬和高度评价。

3月以来,三公司京沈客专河北段项目部,为更好推动施工生产尽快开展,落实公司“四会”精神,弘扬一营文化,绘创时代新篇,召开了复工动员、安全质量培训、制度技术交底等系列会议,会议提出,强化制度措施,推进技术创新。一是推行考勤制度,规范上下班行为,从项目部到作业队、劳务队统一实行考勤机考勤,杜绝人员管理上的漏洞。二是实行实名制上岗,输入身份证信息,制作上岗证书,工作和作业时必须随身携带,应用二维码的识别,使用手机随时扫码,便可查阅个人岗位、培训、考核等信息,便于施工人员的管理和核实,给施工管理提供便利;另外,考勤与岗前培训相结合,未经培训者不能考勤,杜绝未培训先上岗的安全漏洞,从源头上强化安全管理。三是成立科技创新工作室,项目部成立了以项目经理赵波波为组长、总工程师李志为副组长、相关专业人员为成员的科技创新工作室,从工程技术、安全质量、施工管理、物资设备、人才培养等综合方面,总结经验,创新实践,为完成上级下达的科研创新指标助力。四是设置项目宣传专栏,开展一营文化、质量红线、生产安全、党群教育等宣传,转变工作作风,增强职工向心力和凝聚力。五是项目部打破以往惯例,由职工组建,成立信号专业工程队伍,解除原劳务分公司合同,自建工程队进场施工,按月计价,扣除人工、机械等成本后,以奖金形式发给职工,鼓励施工队伍去按期保质保量完成任务,探索和尝试自建队伍的施工,一方面加大人才的培养,另一方面也避免劳务纠纷的发生。六是各专业各部门总结分析先期开通段出现的问题,找出问题存在的原因,形成具体措施,克服施工中的困难,提升项目精细管理水平,确保工程的顺利完成。七是落实全员安全、质量责任制,增加日常检查的频次和深度,日常检查和上级检查相结合,与相关责任人收入挂钩,设立流动红旗,定期考核评比,使安全、质量检查常态化。

京沈客专是国家《中长期铁路网》“四纵四横”客运专线主骨架京哈高铁的重要组成部分,京沈客专全线的开通,对推动京津冀一体化和沿线的经济发展,具有重要的意义。

三公司京沈客专河北段项目部通过会议培训,完善制度措施,更好完成剩余施工任务,打造亮点工程、示范工程,推进京沈客专的全线开通和创誉争优活动铺垫了基石。

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具有铁路电务工程专业承包一级、铁路电气化工程专业承包一级、输变电工程专业承包一级、消防设施工程专业承包二级、通信工程施工总承包三级,主要从事铁路通信、...[详细]
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