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电力分公司各项工作有序推进

作者:苗长江,邵翔,郭翠 时间:2019-04-08 浏览次数:  【字体:

“加强分公司建设,以分公司主训,项目主战,公司统筹的模式进行分公司定位”,2019年3月31日,三公司党委书记、董事长陈宪祖、总经理焦国栋、工会主席单锡海、副总经理王勇、副总经理周鹏林,纪委书记孙伟等班子领导对各分公司班子进行座谈,听取各分公司的年度工作计划和年度党建工作计划。

会上电力分公司经理白俊刚汇报近期分公司开展的工作和2019年电力分公司的工作计划,公司领导对电力分公司的前期工作进行了表扬,董事长陈宪祖同志对2019年电力分公司的工作作了重要指示:一是抓好电力分公司班子建设问题。二是建立完善组织机构,建立制度保证系统,做好人员增量和存量的管理,对劳务派遣做好同步管理。三是2019年的主要任务:(1)稳人心,强队伍。(2)建档评价工作,要把“日常评价”和“半年考核”相结合,提高准确性和真实性、及时性。(3)绩效改革与评价体系相结合:将分公司现有员工进行“层阶分类”,以价值导向的手段解决“为谁学习”的问题。(4)开展“考核评定”,与绩效相挂钩的评定,分公司制定相应的评价标准、分配方案,评价公正公平。四是分公司的考核。根据年度完成任务的情况,公司要对各分公司进行考核。

当天下午,电力分公司及时召开了“电力分公司党支部支委扩大会”,部分公司班子领导及分公司班子成员参加了会议,会上对如何开展2019年工作任务进行了研讨,并制定了16项党建工作制度,4项廉政制度,研究并通过了2019年电力分公司党建工作制度,对分公司的人员分类分级进行了初步确定。

电力分公司对公司安排布置的工作积极响应,积极进行职工思想座谈,相继对星火枢纽、京雄项目及京雄局指项目的34名职工、长图线长春至江密峰段、敦化至图们段共9名职工、长春地铁项目5名职工交流谈心,截止目前,共进行职工谈心谈话48人次。

2019年4月5日,根据电力分公司《关于利用“学习强国”软件开展变电专业技能培训的通知》的相关要求,京雄项目部积极响应分公司号召,组织在项目部的电力分公司人员利用晚上时间进行集中学习“学习强国”视频课程--高速铁路牵引供电系统继电保护基本概念。

各项目部陆续通过学习强国软件学习高速铁路供电知识,丰沙大电力职工马龙情不自禁的在“电力中坚力量”(电力分公司QQ群)内赞到:电力分公司真是越来越专业化,人才化,素质化。在长图线座谈期间,有着29年工龄的刘本兴说,看到分公司越来越关注职工生活,越来越注重职工培训,感觉到电力分公司发展的会越来越好,三公司的这些一系列改革会越来越好……;在长春地铁项目部尹亮表示积极支持三公司的分级评定,加强分公司和项目考核的制定,更希望能够让薪酬制度体现劳动所创……大家看到的、所说的,体现了三公司加强分公司建设的决心,同时看出三公司改革,是众之所想,职工所盼……

4月10日,电力分公司将在高碑店开展技能考核鉴定取证工作;下一步,电力分公司将准备按照2019年年度工作计划,有序推进各项任务。


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具有铁路电务工程专业承包一级、铁路电气化工程专业承包一级、输变电工程专业承包一级、消防设施工程专业承包二级、通信工程施工总承包三级,主要从事铁路通信、...[详细]
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