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敦白铁路(白河)项目责任成本推进会胜利召开

作者:胡吉微 时间:2019-08-12 浏览次数:  【字体:

2019年8月8日,三公司敦白铁路(白河)项目责任成本现场推进会在项目部胜利召开,公司总经理焦国栋及公司相关部室负责人,敦白项目经理及项目各专业、各部门负责人参加会议,会议由公司经济管部部长曹光主持。会议就项目的工期、施工组织方案、人员机械成本、物资设备采购成本进行了全面分析,详细阐述了项目成本费用的构成,公司各部门负责人就如何持续抓好施工管理和责任成本、持续推进全员成本管理工作、深入推进精细化管理、二次经营创效等方面提出了切实有效的指导性意见。

公司总经理焦国栋在会上作了重要讲话,他对项目成本管理工作提出了六项要求,一是树立项目“全员管成本”的理念,全面提高成本控制能力;二是坚守红线、底线意识,严格过程管控,降低风险成本;三是加强劳务管理,提高项目管理水平;四是加强现场技术工艺研究,提高技术工艺的创效能力;五是落实各级管理责任,健全考核奖罚机制;六是强化合同管控,推进项目合同管理增效,以敦白项目为立足点,创誉沈阳铁路市场,为东北区域经营添光增色。

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具有铁路电务工程专业承包一级、铁路电气化工程专业承包一级、输变电工程专业承包一级、消防设施工程专业承包二级、通信工程施工总承包三级,主要从事铁路通信、...[详细]
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