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董事长到京滨城际项目检查调研

作者:刘学魁 时间:2020-10-27 浏览次数:  【字体:

10月26日下午,公司党委书记、董事长陈宪祖一行到京滨城际项目现场检查调研。

在宝坻南站施工现场,陈宪祖详细了解了站前进度对项目四电施工的影响及施工准备情况,要求项目班子一定要提前筹划,全局安排,制定详细科学的施工方案,把站前对进度的影响降到最低。项目要充分做好施工准备,做好队伍建设,做好管理体系建设;同时要做好接触网预配车间的建设,为有序施工打下坚实基础。项目党支部书记、常务副经理杨刚就项目部建家建线情况和施工准备情况做了汇报。杨刚表示,一定团结和带领全体参建人员提高政治站位,强队伍,提管理,建设好京滨城际,树公司新形象。

随后,一行人在京滨项目驻地与天津经营区域负责人及项目班子进行了座谈。陈宪祖指出,区域和项目要做好对外沟通协作,要处理好经营和施工的关系,经营人员要有目标,有奋斗的劲头,耕好经营承揽责任田;项目要组织好人员力量,做好项目建设各项工作,为项目建设添彩,树立品牌,赢得客户认可,赢得市场。在施工生产中,提高政治站位,站在业主的高度看待问题,要有赶的态度,严格要求队伍,改变理念,解决施工中出现的难题,获得业主认可。所有参建员工要有大局意识,正确处理好个人和集体之间的关系,树立组织利益高于一切的意识。

陈宪祖强调,要改变管理理念,要提高战略认识和政治高度,核心是理念先进,管理方法先进;管理是第一位,要提升管理,首先就要转变理念,科学合理整合资源,把每个人的作用发挥到极致,从而提高施工生产率,创造良好效益。同时,要正确认识技术和管理的关系。管理是把先进技术统筹集成,使技术发挥最大效用,产生最大效益。在施工中,要做对施工组织,做对管理,做对组织模式。要创新思维,结合大数据和人工智能推动科技创新,在管理模式和施工技术上做到创新,实质性地提高施工质量。

京滨项目参建者表示,一定不辜负组织的嘱托,把京滨城际铁路建设成优质工程,打造公司在天津的新名片,为实现公司全面建设、迈入集团第一方阵贡献京滨力量。

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具有铁路电务工程专业承包一级、铁路电气化工程专业承包一级、输变电工程专业承包一级、消防设施工程专业承包二级、通信工程施工总承包三级,主要从事铁路通信、...[详细]
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